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Business32

리더 마인드(Leader's Mind) 1. 오픈 마인드 리더는 새로운 모든 것에 대해 열려 있는 사람이다. 과거에 집착하지 않고 미래를 추구하며, 현실에 안주하지 않고 새로운 것을 적극 받아들인다. 타인의 말을 경청하여 미처 생각하지 못했던 의견이나 반대 입장도 무시하지 않으며, 도전이나 실패를 두려워하지 않는다. 다른 사람의 입장, 다른 사람의 이익을 항상 먼저 생각하며, 낯선 환경을 거부하거나 부정하지 않고 적응하려 한다. 2. 결단의 마인드 리더는 뭔가를 결정해야 하는 상황에서 필요 이상 망설이지 않는다. 심사숙고하는 것은 좋지만 시기적절한 결단을 내리지 않으면 발전이나 변화도 없기 때문이다. 결정을 해야 할 긴급한 상황에서는 최대한 기민하게 판단하고, 자신이 결정한 것에 대해서는 더 이상 미련을 갖지 않고 더 나.. 2025. 2. 9.

티커넥터(Tea Connector) 1기 교육이 있었어요 티커넥터(Tea Connector) 첫 교육이 여의도에 위치한 (주)한국고마이계 차실과 세미나실에서 있었습니다. 오늘 교육은 중국이 국빈에게 선물하는 흑차인 "양백단"을 시음하는 것을 시작으로, 김기돈 원장님(안화흑차문화교류원)의 '흑차 비즈니스의 현황과 미래'에 대한 특강과 면역학의 최고권위자인 권혁한 박사님(한국혈관관리협회 회장)의 '흑차가 건강에 미치는 영향'에 대한 특강으로 진행되었습니다. 티커넥터(Tea Connector)는 건강한 삶을 위해 흑차를 보급하고자 설립된 '트릿티주식회사'에서 새롭게 만든 직업으로, 차(tea) 산업에서 중요한 역할을 하는 사람을 말합니다. 이들은 차 브랜드와 협력하여 소비자에게 차를 소개하고 연결하는 일을 합니다. 차 산업에서의 티커넥터(Tea Connector).. 2025. 2. 8.

동기의식을 고취시키는 3요소(The three motivational elements) 1. 믿음 = 자기확신, 신뢰, 자기가치감 : 사람은 자기 자신을 믿을 때 가장 큰 잠재력을 발휘한다. 자신이 하고 있는 일의 가치를 믿고 그 일이 가능케 할 미래의 가능성을 확신하는 것은 목표를 향해 나아갈 동력을 확보하는 것이다. 2. 격려 = 칭찬, 용기를 북돋음, 인정 : 자신에 대한 격려, 타인에 대한 칭찬의 습관은 동기부여의 가장 중요한 부분이다. 작더라도 격려하는 말을 자주 하면 의욕을 고취시키고 삶의 에너지를 끌어올리는 데 큰 도움이 된다. 칭찬과 격려는 받는 사람만이 아니라 하는 사람에게도 똑같이 힘을 준다. 3. 꿈 = 청사진, 미래의 자신의 모습, 소망, 소원 : 인간으로 하여금 동기를 부여하고 동기의식을 갖게 하는 가장 큰 힘은 미래의 꿈을 잃지 않는.. 2025. 2. 5.

잘 듣는 사람이 성공한다(Those who listen well succeed.) 사업이나 제품을 주제로 컨택하거나 리크루팅을 할 때, 내 이야기를 일방적으로 들어줄 것을 강요해서는 안 된다. 내가 아무리 열정적으로 이야기해도 상대방의 마음이 열리지 않으면 내 정보들이 상대방에게 가서 닿지 않기 때문이다. 그럴 때는 듣기를 강요하기 전에 상대방의 현재 상황, 성격, 특징을 파악할 수 있도록 많이 듣고 많이 대화를 나눠야 한다. 효과적인 경청을 위해 반드시 다음의 사항들을 염두에 두자. 1. 비즈니스가 지지부진하거나 손해를 보는 큰 원인은 '듣지 않는 습관'인 경우가 많다. 2. 상대방이 이야기를 할 때는 도중에 끊거나, 화제를 내 쪽으로 돌리려 하거나, 이야기를 막지 말아야 한다. 3. 다른 사람이 어떤 상황에 처해있는지 알기 위해 관심을 기울이고 주의 깊게 들어.. 2025. 2. 1.

협력적 소비(Collaborative Consumption) 협력적 소비(Collaborative Consumption)는 공유 경제(Sharing Economy)라고도 하며, 자신이 소유하고 있는 기술과 자산을 다른 사람과 공유함으로써 새로운 가치를 창출해 내는 경제 모델을 말한다. 제러미 리프킨이 말한 접속의 시대 공유로 인한 은 이러한 협력적 소비의 영향이다. 협력적 소비의 비즈니스 모델은 소비자와 소비자를 직접 연결해 준다. 협력적 소비업체는 개인 대 개인의 거래를 중개해 주는 플랫폼을 운영하고, 수수료를 받을 뿐이다. 부동산 하나 없이 호텔을 운영하고 있는 에어비앤비(airbnb)가 협력적 소비의 본보기 중 하나이다. 이렇듯 협력적 소비가 글로벌 트렌드로 부상하면서 기존 산업계의 판도가 바뀌고 있다. 인터넷, 스마트폰, SNS 등은 .. 2025. 1. 29.

연결의 시대와 비즈니스(The Age of Connection and Business) 우리는 네이버, 다음, 카카오톡, 트위터, 구글, 페이스북, 유튜브 등 수많은 SNS 플랫폼과 접속하며 정보를 얻고, 공유하고, 재생산하고 있다. 사람이 자본인 시대에서 SNS 회원인 우리는 그들의 자본이며, 그들은 자신이 유통하지 않고도 소비를 확대시키고 있다. 많은 사람들이 이 같은 플랫폼을 이용하면서도 그것이 곧 그들의 자본임을 깨닫지 못하고 오직 소비활동에 치중하고 있다. 그런가 하면 이것을 이해한 사람들은 그들의 사업파트너가 되어 생산활동으로 수익을 올리고 있다. 21세기 연결시대를 사는 우리는 어떤 사업 분야에서 '연결'이란 말을 들으면 가능성과 기회로 가득 찬 새로운 세계로 들어가는 통로가 연상되어야 하고, 이를 학습할 자세를 갖추어야 한다. 비화폐경제하에서는 저축한 목돈이 없.. 2025. 1. 26.

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