리더에 대한 생각
어떤 조직이든 그 조직을 이끄는 리더는 미래를 내다보는 혜안과 내일을 위해 오늘을 희생하는 결단이 필요하다.
최강의 조직이 되기 위해서는 리더에게 폭넓은 재량권을 부여하고, 비록 조직에 부여된 미션에 실패할 경우에도 리더에 대해 지나친 책임을 묻지 않는 것도 중요하다.
사람은 누구도 실패를 원하지 않는다. 실패는 고의가 아니라 실수나 무능함에 기인하며, 실패한 리더라는 오명만으로도 당사자에게는 충분한 벌이라고 생각한다. 실패에 대해 과도하게 책임을 물으면 현장의 리더들이 적극적으로 임무를 수행할 수 없다. 리더들이 움츠러들면 어떻게 프로젝트가 성공할 수 있겠는가?
탁월한 리더는 언제나 멀리 내다보고, 핵심을 간파한다. 그리고 유연성을 지녀야 한다. 유연성이 존재해야 조직 구성원 간의 갈등을 좀 더 수월하게 해소하고, 전체의 통합을 이뤄낼 수 있다. 리더는 언제나 최전선에 있어야 한다. 솔선수범하는 것이 리더다. 관용과 균형, 인내와 절제라는 미덕을 잃지 않으며 사익을 누르고 공익을 우선해야 한다.
리더는 무능해서는 안 된다. 리더의 무능은 모두에게 불행하다. 그러므로 무능한 사람이 리더를 자처해서는 안 되며, 리더의 위치에 선 사람은 자신이 무능해지지 않도록 끊임없는 정진을 해야만 한다.
https://youtu.be/yD1MhfNES7Y?si=3GDi473Gyp5NSZll
In any organization, the leader must have the vision to see into the future and the determination to sacrifice today for tomorrow.
In order to become the strongest organization, it is important to grant the leader wide discretion and not hold the leader excessively responsible even if the mission assigned to the organization fails.
No one wants to fail. Failure is not intentional, but is due to mistakes or incompetence, and the stigma of being a failed leader is sufficient punishment for the person involved. If you hold excessive responsibility for failure, the leaders in the field cannot actively carry out their duties. How can a project succeed if the leaders shrink?
An excellent leader always looks far ahead, sees the core, and must be flexible. Flexibility is necessary to more easily resolve conflicts among members of the organization and achieve integration of the whole. A leader must always be at the forefront. A leader is someone who sets an example. He must not lose the virtues of tolerance, balance, patience, and moderation, and must put the public interest before private interests.
A leader must not be incompetent. The incompetence of a leader is unfortunate for everyone. Therefore, an incompetent person should not claim to be a leader, and a person who is in a leadership position must constantly strive to avoid becoming incompetent.